De la sous-exploitation des Royaumes oubliés.... 59
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Planescape me manque
C'est vrai qu'il n'y a pas grand chose pour les Royaumes oubliés version D&D5.
Après, j'ai beaucoup aimé les suppléments Planeshift qui introduisent en qquelques pages des univers tirés de Magic pour D&D5. Il y a beaucoup à prendre dedans.
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Sans vouloir rentrer dans des détails techniques et refaire un cours d'économie industrielle, je pense qu'il faut pas perdre cette vision industrielle justement.
Hasbro c'est 4,7 Millards d'USD de revenue (Chiffre d'affaire) en 2019 et ils tablent sur 5,9Mds pour 2020. Hasbro gaming c'est 12% de ce total et WotC est dedans. J'ai la flemme de plonger dans les financials reports plus profondément mais la vache à lait c'est Magic dans la branche WotC. Beaucoup de volume, beaucoup de marge. D&D a une belle progression, ça reste le leader (orr report Q3-2020 53%des Games de roll20 et 50% des joueurs soit 2millions de personnes) quand on regarde des indicateurs secondaires de vente c'est pareil (top seller Amazon ou ce genre de truc). Mais la marque émergente Pipa Pig chez Hasbro fait les mêmes chiffres...
Pour en venir à mon point, il n'y a pas beaucoup de communauté qui pèsent dans la clientèle. Les pledge je pense pas que ça soit un canal de vente gérable dans SAP facilement et bonjour le taf pour le S&OP de ce genre de canal. (si vous voulez me faire parler ERP et Système d'information plus longtemps alors que je suis en RTT faudra me payer ).
Bref c'est valable pour des petits acteurs sur le marché mais ça n'a pas beaucoup de sens industriel pour un Big Boss de l'industrie du retail qui doit se concentrer sur la cohérence de son assortiment, la rentabilité de ses licences, la valeur de l'action et la contribution de sa division aux objectifs de Hasbro.
Savoir s'il faut faire bosser 10 mecs pour un bouquin à 30.000 Backer pour 1million USD, c'est du temps de perdu à consacrer à des sujets qui en valent 50 millions. Ça n'a pas l'échelle industrielle suffisante pour Hasbro.
La parade efficace c'est leur stratégie de Community Created Content, d'Adventure League et de Fan Content Policy mais aussi de retrofit, d'intercompatibilité et de retrocompatibilité. Imparfaite mais que les clients font quand même. Le contenu est là, produit par les communautés mais toi tu dépense pas un kopec sur la longue traîne mais que sur le "core" de ta gamme notamment le tryptique. Et avec certaines licences genre la DMguilds tu prends même une part sur les revenus des publications de la communauté et une part de contrôle sur ces productions.
Pour les TL;DR : grosse boîte, on s'en balek des petits goûts de chacun. Ce qui fait du fric c'est le coeur de la gamme. Le reste pas besoin d'y consacrer trop d'effort.
- Utilisateur anonyme
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Sur les îles MoonShae, j'avais pris ce guide d'une bonne cinquantaine de page que j'ai trouvé de vraiment bonne facture en terme de contenu (un peu moins en terme d'édition car la police d'écriture n'est parfois pas des plus simple à lire...)
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Sur les îles MoonShae, j'avais pris ce guide d'une bonne cinquantaine de page que j'ai trouvé de vraiment bonne facture en terme de contenu (un peu moins en terme d'édition car la police d'écriture n'est parfois pas des plus simple à lire...)
Erendrym
merci.Je ne l'avais pas vu celui-ci.
@GalaadG:Merci pour cette explication.Je n'ai pas le sens de tous les acronymes que tu cites mais je perçois l'ensemble de ton propos et confirme ce que je pensais déjà:Wotc (Hasbro) me considère plus comme un client qu'un joueur.Et Wotc est là pour pour maximiser le cash-flow sur des projets ultra-rentables,par sur des projets,certes très créatifs,mais moins générateurs de cash en terme de volume.
Et pour le Thay,ben je vais laisser mon imagination parler alors...
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et j'ajouterai que ce sont les créatifs qui créent "l'héritage" sur lequel tout repose:
Si aujourd'hui on joues a D&D 5e version,c'est parce que des créatifs ont à un moment pondu RO,Eberron,Mystara,Greyhawk,Dark sun,etc....Contenus de grandes qualités,diversifiés,qui ont contribué au succès.
Ce n'est pas un gestionnaire qui a fait ce que D&D est aujourd'hui.
Je reste quand même persuadé qu'un contenu,quand il est de qualité,trouvera sa rentabilité.Et même si elle n'est pas aussi importante que voulue,ce contenu créatif viendra s'ajouter à tout ce qui a déjà été fait et fera perdurer la franchise plus surement qu'un simple calcul de rentabilité.
D'ailleurs n'est-ce-pas le théorème de base d'une entreprise de type capitaliste:
Ne jamais négliger l'investissement qui permet la perennisation des profits.
Moi en ce moment,j'ai plutôt l'impression de voir une boite qui s'endort sur ses lauriers.
- Utilisateur anonyme
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[message supprimé]
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[citation supprimée]
ça,dans le genre risqué,c'est pas mal.
Parce que des plantades industrielles en films ou séries,y en a eu des belles.Quand ça ne marche pas,les conséquences sont à mon avis plus lourdes qu'un livre qui ne se vend pas.
mais c'est effectivement cohérent avec leur logique actuelle.
- GalaadG
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Sauf qu'ils vont pas produire les films. En tout cas pas à 100%. C'est plutôt qu'ils vont toucher des royaltties sur la licence. Et même si c'est un "mauvais film" ça risque d'être bien plus rentables qu'un Nième bouquin. Genre le film Warcraft.
L'idée c'est aussi que tes clientes TTRPG consommeront jamais plus de X EUR dans le TTRPG par contre si tu commence à vendre des fringues, de la série du film, tu peux capter une partie de leur disposition à payer pour des films vers des films dans lesquels tu as des intérêts.
Le bon exemple c'est Pokémon par exemple (et c'est un bon exemple parce que c'était une licence WotC pour les carte à collectionner) et que c'était pour ça qu'Hasbro avait acheté WotC initialement.
Après, il y a aussi la rumeur depuis 2018 qu'Hasbro restructure WotC pour préparer sa revente en 2021, ça peut aussi expliquer qu'ils font tout pour améliorer la valorisation de cette filiale pour vendre cher.
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Sur les îles MoonShae, j'avais pris ce guide d'une bonne cinquantaine de page que j'ai trouvé de vraiment bonne facture en terme de contenu (un peu moins en terme d'édition car la police d'écriture n'est parfois pas des plus simple à lire...)
Erendrym
celui ci il me fait de l'oeil (d'autant que j'ai le vieux supplément Sélénae pour le compléter).
farnchement, les Royaumes Oubliés peuvent parfois être assez bidons (=gloubi boulga, ou sans intérêt, comme les Vaux, AMHA) mais y a des zones vraiment intéressanes à exploiter. Faut utiliser les ressources ADD1:/ ADD2 (et DD3 pour certaines), de vraies mines d'or et d'inspiration (Rien que ceux sur la Mer des Etoiles Déchues sont terribles).
Concernant le manque d'inspiration/ création de wizard, il est flagrant (je ne reviens pas dessus), et ne pas oublier que par exemple le dernier Rime of the frostmaiden, qui a bonne presse, est largement inspiré de la mini campagne DDNext "Legacy of the Cristal shard", parue il y a longtemps
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En matière de sous-exploitation des Royaumes, suis-je le seul à m'étonner de l'absence complète d'Athkatla dans les campagnes publiées ? Je ne pense pas être le seul à avoir envie de lire du matos sur la Couronne de Cuivre... La ville n'apparait même pas dans l'index du Guide des Aventuriers de la Côte des Epées, et elle n'est pas non plus mentionnée dans le paragraphe sur l'Amn...
- Grand_Ancien
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Je pense surtout que WotC s'en cogne de développer les RO. Sinon ils l'auraient déjà fait pour cette 5e édition. Mais je ne suis pas certain non plus qu'ils aient autant de talent à leur disposition que par le passé.
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Il est vrai qu'Athkatla n'est pas dans la Côte des épées (dans le Guide, je lis : "Longeant la mer des Epées depuis le nord de l'Amn jusqu'à la mer des Glaces mouvantes, la côte des Epées est une étroite bande de terre dominée par les états-cité de la région qui pratiquent le commerce maritime.") Mais il y a quand même un paragraphe sur l'Amn (qui apparait dans la section "Les terres au sud" (ce qui le confirme), qui la borde. Et surtout, ça ne répond pas vraiment à mon interrogation : pourquoi rien sur Athkatla en D&D5 ? Après tout le Chult n'est pas dans la Côte des Epées, ça ne les a pas empêchés d'y consacrer une campagne.